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OpenSi, la solution adaptée pour PrestaShop

Comment choisir la solution la plus adaptée à votre site ecommerce PrestaShop
28/12/2025
10 mn
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Pourquoi un ERP devient indispensable quand on utilise PrestaShop

PrestaShop est une excellente plateforme pour gérer un catalogue, un tunnel de commande et une expérience front‑office.
Mais dès que l’activité grandit, les limites apparaissent :

  • gestion des stocks difficile à fiabiliser
  • préparation de commandes chronophage
  • erreurs de ressaisie entre PrestaShop, transporteurs, comptabilité
  • multiplication des outils (WMS, facturation, CRM…)
  • manque de visibilité sur les marges réelles
  • difficultés à absorber la croissance ou les pics saisonniers

C’est là qu’un ERP spécialisé e‑commerce devient un levier majeur : il centralise, automatise et fiabilise l’ensemble des opérations.

Les critères essentiels pour choisir un ERP compatible PrestaShop

1.  Qualité de l’intégration PrestaShop

C’est le critère numéro 1.

Un bon ERP doit proposer :

  • une synchronisation bidirectionnelle (produits, commandes, clients, stocks)
  • une gestion fine des déclinaisons
  • la prise en charge des multi‑boutiques
  • la compatibilité avec les modules courants (transporteurs, paiement, marketplace)
  • une API robuste pour absorber les volumes

👉 À éviter : les ERP généralistes qui ajoutent un connecteur PrestaShop “en option”.

2. Gestion des stocks et des entrepôts

Un ERP e‑commerce doit permettre :

  • gestion multi‑entrepôts
  • suivi des mouvements (entrées, sorties, transferts)
  • inventaires tournants
  • alertes de seuil
  • prévisions d’approvisionnement
  • gestion du dropshipping

👉 Objectif : zéro rupture, zéro surstock, zéro ressaisie.

3. Préparation et expédition des commandes

C’est souvent le cœur du sujet pour les marchands.

Un bon ERP doit proposer :

  • préparation par lot ou par commande
  • scan des produits pour éviter les erreurs
  • génération automatique des étiquettes transporteurs
  • suivi des colis
  • gestion des retours
  • automatisation des statuts PrestaShop

👉 Un ERP doit réduire le temps de préparation de 30 à 70 %.

4. Pilotage et marges

Un ERP doit permettre de suivre :

  • marges par produit / commande / canal
  • performance logistique
  • coûts d’achat et de transport
  • rotation des stocks
  • prévisions de ventes

👉 L’objectif : prendre des décisions basées sur des données fiables.

5. Facturation et conformité (facturation électronique)

Avec la réforme de la facturation électronique, un ERP doit :

  • émettre des factures conformes
  • recevoir et traiter les factures fournisseurs
  • se connecter à une Plateforme Agréée (PA)
  • automatiser le rapprochement comptable

👉 C’est un critère devenu obligatoire pour 2026.

6. Automatisation des flux

Un ERP doit réduire les tâches manuelles :

  • mise à jour automatique des stocks
  • envoi automatique des commandes aux fournisseurs
  • génération automatique des documents (BL, factures, étiquettes)
  • synchronisation automatique avec PrestaShop

👉 Plus il y a d’automatisation, plus la croissance est scalable.

7.  Robustesse technique et support

Critères souvent sous‑estimés :

  • stabilité du connecteur PrestaShop
  • support réactif et francophone
  • documentation claire
  • mises à jour régulières
  • capacité à absorber les pics (soldes, Black Friday)

👉 Un ERP doit être un partenaire, pas un frein.

Les différents types d’ERP compatibles PrestaShop

1. Les ERP généralistes

✔️ Très complets
❌ Intégration PrestaShop souvent limitée
❌ Paramétrage long et coûteux
❌ Peu adaptés aux flux e‑commerce

2. Les ERP e‑commerce spécialisés

✔️ Pensés pour PrestaShop
✔️ Intégration native
✔️ Automatisation des flux e‑commerce
❌ Moins adaptés aux entreprises industrielles

3. Les connecteurs + outils additionnels

Exemples : modules PrestaShop + Excel + WMS
✔️ Peu coûteux au départ
❌ Explosion de la complexité quand le nombre de commande augmente
❌ Risque d’erreurs élevé
❌ Pas de vision globale

👉 Pour un marchand en croissance, la catégorie ERP e‑commerce spécialisé est la plus pertinente.

Comment évaluer un ERP avant de choisir ?

1. Faire un diagnostic interne

  • volume de commandes
  • nombre d’entrepôts
  • nombre de références
  • organisation logistique
  • besoins comptables
  • croissance prévue

2. Tester l’intégration PrestaShop

  • synchronisation des déclinaisons
  • gestion des statuts
  • vitesse de synchronisation
  • gestion des multi‑boutiques

3. Demander une démonstration orientée “flux”

Pas une démo marketing.
Une démo opérationnelle :

  • création produit → PrestaShop
  • commande → préparation → expédition
  • facture → comptabilité
  • réception fournisseur → mise à jour stock

4. Vérifier la roadmap

Un ERP doit évoluer avec :

  • la facturation électronique
  • les marketplaces
  • les transporteurs
  • les exigences PrestaShop

Pourquoi OpenSi est particulièrement adapté aux utilisateurs PrestaShop

  • 15 ans d’intégration PrestaShop
  • Recommandé par PrestaShop, OpenSi est aujourd’hui partenaire officiel en tant que ERP
  • synchronisation robuste et éprouvée
  • gestion avancée des déclinaisons
  • préparation de commandes ultra‑optimisée
  • automatisation des flux logistiques
  • intégration native avec Docoon (facturation électronique)
  • support francophone réactif
  • solution pensée pour les marchands en croissance

👉 OpenSi est conçu pour absorber les volumes PrestaShop sans complexité inutile.

Conclusion : comment choisir votre ERP PrestaShop ?

Un bon ERP PrestaShop doit être :

  • spécialisé e‑commerce
  • parfaitement intégré à PrestaShop
  • capable d’automatiser vos flux
  • robuste techniquement
  • évolutif
  • conforme à la facturation électronique

Si votre objectif est de scaler votre e‑commerce sans exploser vos coûts, l’ERP devient un levier stratégique.

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