Quand Internet accélère la mutation de la distribution

multicanal

Vague Internet, e-commerce : la grande distribution classique est contrainte de se réinventer sous la double pression des consommateurs et des sites Internet. La vente multicanal (Internet fixe et mobile) s’affine face à un consommateur plus exigeant car mieux informé. Les enseignes peuvent affûter leur marketing par des offres spécifiques envoyées par SMS. Pas la peine d’attendre au-delà de 2015 pour que les vertus de l’Internet mobile transforment les consommateurs en « shoppers » à plein temps. L’évolution est rapide et pousse le BCG à lister les chantiers auxquels les distributeurs doivent s’atteler.

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Commerce en ligne : des prix souvent plus bas sur Internet

L’autorité de la concurrence vient de publier les conclusions de son enquête sur le commerce en ligne. Résultat: les prix des produits vendus sur Internet sont souvent inférieurs à ceux pratiqués en magasin, notamment ceux relatifs à l’électrodomestique (TV, hi-fi, lave-linge, ordinateurs, etc.) ou de la parapharmacie.

Selon l’autorité administrative, 30 millions de Français ont effectué des achats l’année dernière sur l’un des 100 000 sites marchands référencés sur Internet, et ce pour un montant total de 37 milliards d’euros, soit une augmentation de 88 % par rapport à 2008. Elle a d’ailleurs décidé de mener une enquête (PDF), en s’intéressant plus particulièrement à trois types de produits : aux biens électrodomestiques, à ceux de la parapharmacie, et enfin aux produits de parfumerie de luxe.

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Uniformiser les paiements dans une stratégie multicanal

Les habitudes de consommation de l’internaute évoluent sans cesse. Tantôt sédentaire, tantôt nomade, tantôt sur son mobile ou sur sa tablette tactile, le client doit être satisfait en toute circonstance et en tout lieu et doit pouvoir régler sa commande dans les meilleures conditions ! Une stratégie multicanal bien maitrisée est plus que jamais nécessaire.

Web-to-store, store-to-Web : le cross-canal est là !
« La multiplicité des périphériques utilisés pour consommer n’est plus le vrai problème, affirme Philippe Bontemps, directeur général de Rentbiliweb Europe. Il n’est question que d’adapter l’ergonomie selon le ‘device’, ce que Be2Bill fait automatiquement. » Pour le responsable, la vraie question réside plutôt dans la capacité à abolir les frontières entre le commerce de proximité et l’achat en ligne. « On assiste aujourd’hui à un vrai tournant », indique Philippe Bontemps, qui rappelle que les commerçants traditionnels ouvrent des sites marchands, tandis que les e-marchands implantent des boutiques physiques. Les consommateurs veulent acheter en ligne et retirer le produit dans la boutique ou repère un produit dans un rayonnage et le commande sur Internet. « Le véritable enjeu d’une approche multicanal consiste à s’adapter à ce fonctionnement hybride pour que le client puisse payer comme bon lui semble, tout en facilitant la vie des marchands dans le suivi des paiements. »

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Site multicanal : l’ère du e-commerce 3.0 est née

site multicanal

[Site multicanal] Le e-commerce est en train de vivre sa troisième mutation, avec le e-commerce 3.0.

Les pures players étaient accusés de faire une concurrence déloyale aux commerçants traditionnels en réduisant leurs marges du fait de leur faible coûts de structure mais également de pouvoir commander 7 jours sur 7, 24 H sur 24.

Nous sommes en train de voir une transformation du e-commerce et de passer sous une nouvelle ère le e-commerce 3.0.

Les consommateurs aujourd’hui commandent sur internet et vont retirer leur achat en magasin, l’évidence est là : 86 % des Français consultent Internet avant d’aller en magasin, selon une étude Médiascope Europe 2012. Tous les commerçants sont confrontés à ce nouveau comportement d’achat et cherchent à s’adapter en proposant notamment une stratégie de site multicanal.

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E-commerce et commerce, indissociables ?

e-commerceLes chiffres de la FEVAD pour 2011 viennent de paraître: le secteur de l’e-commerce a encore cru de 22% en 2011, et on compte désormais 7 fois plus d’e-boutiques qu’en 2005. Mieux encore, le nombre de sites e-commerce actifs a augmenté de 23% cette année.

Pourtant, on ne compte encore que 100 400 e-boutiques en France. C’est beaucoup en valeur absolue, néanmoins c’est peu par rapport au nombre de PME-PMI. Mais alors pourquoi devraient-elles vendre en ligne aujourd’hui ?

Des bénéfices et opportunités de l´e-commerce
On imagine l´e-commerce comme un business model en soi, façon Amazon ou PixMania, mais c´est avant tout un canal de distribution.

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